扎根一線勇?lián)?dāng)
典型激勵(lì)斗志昂
卓識(shí)遠(yuǎn)志謀跨越
惟實(shí)勵(lì)新譜華章

鄧憲軍，男，中共黨員，46歲，現(xiàn)任中化學(xué)路橋公司灃西項(xiàng)目黨支部書記、經(jīng)理。他始終以“黨性修養(yǎng)”為后盾，以“交付價(jià)值、建設(shè)未來”為動(dòng)力，出色地完成了多項(xiàng)任務(wù)，先后被評(píng)為路橋公司會(huì)戰(zhàn)標(biāo)兵、項(xiàng)目管理標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

①“干”字當(dāng)頭，認(rèn)真履行工作職責(zé)

作為支部書記，鄧憲軍真正做到了干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，把工作落實(shí)作為履職的第一要?jiǎng)?wù)。去年下半年，他“臨危受命”帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)鏖戰(zhàn)三秦大地，迅速扭轉(zhuǎn)了項(xiàng)目進(jìn)度滯后的局面，用鐵軍精神打造了一批高質(zhì)量、高效益、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。在日常管理中，他堅(jiān)定不移推動(dòng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化化學(xué)云平臺(tái)合同審批備案，督導(dǎo)項(xiàng)目精細(xì)化管理制度齊全、文件完整，臺(tái)賬及時(shí)，條理清楚，在指揮部月評(píng)中長(zhǎng)期名列前茅。面對(duì)公司交給的任務(wù)，他時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，敢于迎難而上、善于研究應(yīng)對(duì)，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱?、“硬碰硬”的攻?jiān)戰(zhàn)，帶頭增強(qiáng)了公司服務(wù)社會(huì)的責(zé)任感和搞好基礎(chǔ)建設(shè)工作的使命感。

②“實(shí)”字為先，全面踐行宗旨意識(shí)

作為項(xiàng)目經(jīng)理，鄧憲軍時(shí)刻帶頭踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，牢記“安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬戶”的總要求，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任大旗，狠抓安全文明施工管理，以越是平穩(wěn)越不放松的戰(zhàn)斗姿態(tài)和忘我精神，一絲不茍地落實(shí)各項(xiàng)安全防范舉措。堅(jiān)持項(xiàng)目施行“每月一主題，每月一培訓(xùn)，每周一檢查”安全制度，定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)決做到了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隱患整改按時(shí)完成，取得了全年無任何安全事故發(fā)生，無任何投訴上訪事件，無任何重大傷亡事故，無任何污染環(huán)境事故的安全管控成果。

③“拼”字為重，會(huì)戰(zhàn)競(jìng)賽再立新功

競(jìng)賽會(huì)戰(zhàn)中的鄧憲軍敢打敢拼，他常說，只有當(dāng)過幾回“熱鍋上的螞蟻”，在經(jīng)歷了急事難事、艱苦環(huán)境的煎熬和歷練后，才能練就過硬本領(lǐng)，增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)困難、解決問題的自信心和免疫力。2021年“百日會(huì)戰(zhàn)”期間，鄧憲軍帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)超額完成了任務(wù)，月度施工進(jìn)度增速超過30%。在今年“大干一季度、確保開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽中，他的團(tuán)隊(duì)保持“不破樓蘭終不還”的拼勁，不解決問題不撒手，不攻克最后堡壘不罷休，把工作之弦繃得緊而又緊，把工作干勁鼓得足而又足，在毫不放松抓疫情防控工作的同時(shí)，開足馬力加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/span>

劉蘭兵，中共黨員，38歲，高級(jí)工程師，現(xiàn)任國(guó)際工程公司副經(jīng)理兼任邯鄲項(xiàng)目部總工程師。自2006年參加工作，劉蘭兵扎根一線，深耕行業(yè)十幾載，將榜樣的力量滲透于管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)奮勇向前。

①平凡崗位見真章 恪盡職守勤盡責(zé)

在工作中，劉蘭兵踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)。他通過建立健全技術(shù)管理體系、實(shí)行工作任務(wù)清單制度，安排好每項(xiàng)技術(shù)工作并抓好落實(shí)情況。他嚴(yán)格檢查工作完成質(zhì)量、認(rèn)真制定技術(shù)管理方案、細(xì)致做好工作計(jì)劃和總結(jié)，求真務(wù)實(shí)抓好重點(diǎn)工作，確保高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。在成本、技術(shù)和精細(xì)化管理工作中埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化做出了積極貢獻(xiàn)。

②注重人才培養(yǎng) 夯實(shí)人才基礎(chǔ)

劉蘭兵作為項(xiàng)目部總工程師，非常注重人才培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)力度，認(rèn)真落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”工作，多角度深層次強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提升員工技術(shù)服務(wù)能力。他帶領(lǐng)青年技術(shù)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作內(nèi)容，并定期組織方案研討及技術(shù)交流活動(dòng)，定期組織學(xué)習(xí)規(guī)范和各種管理知識(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)技能的培訓(xùn)，促使年輕技術(shù)干部盡快成長(zhǎng)成才，力爭(zhēng)通過項(xiàng)目的培養(yǎng)鍛煉，打造一支優(yōu)秀的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。

③深化創(chuàng)新創(chuàng)效 推動(dòng)科技賦能
劉蘭兵勇于科研攻關(guān)，把解決生產(chǎn)難題作為突破口，在創(chuàng)新創(chuàng)效道路上不斷探索和實(shí)踐。邯鄲項(xiàng)目部2020年度完成科研立項(xiàng)課題6項(xiàng)，完成QC成果、施工工法申報(bào)、科技論文20余篇、申報(bào)專利8項(xiàng)，2021年新申報(bào)科研立項(xiàng)7項(xiàng)，完成課題立項(xiàng)報(bào)告書，上報(bào)公司進(jìn)行立項(xiàng)，在他的帶領(lǐng)下，邯鄲項(xiàng)目完成科研經(jīng)費(fèi)超額完成。劉蘭兵以一種執(zhí)著的情懷，一份責(zé)任的堅(jiān)守，在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績(jī)，用創(chuàng)新成果為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。