3月13日，公司組織機(jī)關(guān)有關(guān)部門、所屬各單位、項目部精細(xì)化管理工作相關(guān)人員共計88人參加集團(tuán)公司精細(xì)化管理視頻培訓(xùn)。

為落實集團(tuán)公司2020年精細(xì)化管理提升年活動要求，推進(jìn)精細(xì)化管理在三級分（子）公司及項目全覆蓋的管理工作，公司采用騰訊會議方式參加集團(tuán)公司開展的精細(xì)化管理視頻培訓(xùn)。會前，公司精細(xì)化管理分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師殷學(xué)平積極安排部署會議組織方式和參會人員，提出本次培訓(xùn)是在公司精細(xì)化管理培訓(xùn)后的再提升培訓(xùn)，公司各主責(zé)部門、分公司和直屬項目部主要負(fù)責(zé)人要按時參加，做好培訓(xùn)筆記。本次培訓(xùn)，在京非隔離人員16人在公司機(jī)關(guān)視頻會議室參加培訓(xùn)，七個分公司和六個直屬項目部的72人通過線上的騰訊直播間參加培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，明確了集團(tuán)公司工程項目精細(xì)化管理的推進(jìn)路線、推進(jìn)思路、實施重點，找準(zhǔn)了2020年精細(xì)化管理的重點任務(wù)，重點是落實項目部層面精細(xì)化管理分級檢查和檢查要點，為公司2020年精細(xì)化管理提升打下了堅實基礎(chǔ)。