9月24日，公司組織開(kāi)展項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位公開(kāi)競(jìng)聘上崗，對(duì)新上場(chǎng)的安徽項(xiàng)目、貴州都勻項(xiàng)目、蘭州項(xiàng)目等項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。

此次崗位競(jìng)聘秉承公平、公正、公開(kāi)的原則選拔人才，9名競(jìng)聘者參與了公開(kāi)競(jìng)聘。評(píng)委由公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，競(jìng)聘會(huì)由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席馬曉華主持。

“你對(duì)項(xiàng)目情況了解有多少，你認(rèn)為項(xiàng)目重難點(diǎn)在哪里”、“作為副經(jīng)理，除了完成崗位職責(zé)外，在現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量方面應(yīng)該抓哪些工作”、“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，你是如何考慮降本增效工作的”等等，評(píng)委提出的系列問(wèn)題直奔競(jìng)聘主題、直指項(xiàng)目關(guān)鍵，讓競(jìng)聘者在身臨其位、套入角色中對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行深度思考。競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)緊張有序，競(jìng)聘者通過(guò)競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)展現(xiàn)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、理解及工作思路的設(shè)想，多方面展示自身專業(yè)能力，評(píng)委針對(duì)其演講內(nèi)容及項(xiàng)目管理思路等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，并指出問(wèn)題及意見(jiàn)，最后根據(jù)競(jìng)聘者的個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理溫法璽指出，此次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的形式是為廣大職工搭建展現(xiàn)自己才能和優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，營(yíng)造選人用人的良好環(huán)境和氛圍。針對(duì)此次競(jìng)聘上崗的目的與要求，溫法璽強(qiáng)調(diào)，要加大后臺(tái)監(jiān)管和前臺(tái)管控力度，機(jī)關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化在建項(xiàng)目管理；要加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備與監(jiān)督，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)保證和諧，快速形成戰(zhàn)斗力；要提升人力資源管理水平，對(duì)人員進(jìn)行摸排研究分析，充分了解員工能力、專長(zhǎng)、特點(diǎn)等綜合情況，多渠道、全方位對(duì)人員組合使用，用人優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮長(zhǎng)處；要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，制定計(jì)劃分門(mén)別類進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)注入活力和動(dòng)力。