作者:工程管理部 人氣:0 日期:2024-10-08
10月8日,中國化學(xué)重機公司召開2024年“大干四季度 奮進新征程”勞動競賽啟動會。會議認(rèn)真貫徹落實集團公司及重機公司年中工作會議精神和集團公司2024年三季度生產(chǎn)調(diào)度會暨“大干四季度,闊步新征程”勞動競賽啟動會精神,迅速在全公司上下掀起“大干四季度,奮進新征程”勞動競賽活動,堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。重機公司黨委書記、董事長溫法璽,黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮及其他在京領(lǐng)導(dǎo)參會,總經(jīng)濟師張洪水主持會議。
會議指出,各單位要充分認(rèn)識開展本次勞動競賽的重要性和緊迫性,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),樹立“穩(wěn)增長穩(wěn)大盤”的大局觀念,敢于作為,善于作為,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,認(rèn)真落實近期專題會議重點工作布署,以創(chuàng)建生產(chǎn)標(biāo)桿為動力,織牢風(fēng)險防線,嚴(yán)控各項成本支出,抓好重點項目關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和效益,確保完成年度指標(biāo)。
會議要求,一是公司全體要“自下而上、自上而下”增強危機感和責(zé)任感,將任務(wù)分配到位、壓力傳遞到位、責(zé)任落實到位,通過壓實責(zé)任抓好落實;二是所屬七個生產(chǎn)經(jīng)營單位要對號入座,以全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為指揮棒,結(jié)合自身實際情況,進一步細化任務(wù)分工,做到責(zé)任到人;三是要實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,“大干”期間各部門、各單位要協(xié)同聯(lián)動,嚴(yán)格落實公司項目安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督管理要求;四是分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門要深入施工一線,加大對各項目的生產(chǎn)調(diào)度及幫扶指導(dǎo)力度,重點工作限時督辦,快速協(xié)調(diào),及時化解難點;五是相關(guān)部門要將勞動競賽工作列入考核清單,每月統(tǒng)計,每月通報,要將勞動競賽完成情況與“年終考核”及“評優(yōu)選先”工作緊密掛鉤。
重機公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及各在建項目部負(fù)責(zé)人通過“現(xiàn)場+視頻”方式參會。