為深入貫徹習近平總書記關于強化企業(yè)合規(guī)管理的重要指示精神，加快提升公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，按照集團公司“合規(guī)管理教育宣傳月”的要求，10月18日，公司開展了首席合規(guī)官講案例活動，公司黨委副書記、紀委書記計衛(wèi)東，副總經(jīng)理廉滋仁、別永紅、張春立出席會議，總部部門負責人、分子公司負責人及項目部負責人、全體風險合規(guī)聯(lián)絡員近70余人以現(xiàn)場+視頻方式參加了會議。

會上，總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅以公司經(jīng)營實際案例為主題，生動講解了案件處理的經(jīng)過，深刻剖析工程項目在施工過程中的合規(guī)管理漏洞和存在的問題，并對合同工期、工程質(zhì)量、進度款收付等重點風險進行了提示，同時，也對今后的工作提出要求:一是要強化合同審核力度，嚴格按照合同約定實施，防范履約風險；二是要嚴把工程質(zhì)量關，嚴格按照精細化管理手冊及標準組織施工；三是要加強項目過程資料收集及整理，防范法律風險，四是要加強監(jiān)督檢查，以檢查促落實。

通過首席合規(guī)官講案例，以案說法、以案防風險、以案促合規(guī)，使大家深刻認識到三道風險防范的至關重要性，同時也讓大家意識到，要全力防范化解各類經(jīng)營風險，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。