為深入貫徹落實集團公司近期召開的關于扎實做好近期重點工作專題會議精神，公司黨委書記、董事長溫法璽對分子公司進行了系列調研活動。

9月14日，公司召開了西安分公司專題視頻會，溫法璽出席會議并講話，公司領導班子成員、總部部門負責人、西安分公司領導班子及各部室負責人以“現(xiàn)場+視頻”的形式參加會議。

會上，首先由西安分公司總經(jīng)理李長學從分公司建設、經(jīng)營開發(fā)工作、安全生產(chǎn)管理、成本管理、財務管理五個方面做了簡要匯報，充分分析了分公司目前面臨的形式及存在的問題，闡述了后期的工作思路及重點工作安排。隨后，公司副總經(jīng)理、工會主席馬曉華就西安分公司努力經(jīng)營開發(fā)確保營收、層層傳導確保兩金壓降、安全維穩(wěn)為確保黨的二十大順利召開，以發(fā)展為核心開展團隊建設四個方面進行了工作匯報。

溫法璽對西安分公司工作匯報予以充分肯定，并對西安分公司未來的發(fā)展及工作方向做了四點方面的要求：一是要進一步加強分公司建設，加強班子建設，提高分公司領導班子合力和核心引領作用。二是要不斷提高政治站位，不斷提高觀念意識，做到從管項目到管企業(yè)的思維方式轉變。三是要加強市場開發(fā)工作，要善于創(chuàng)造項目，要深度運作項目，要小舍而大得，實現(xiàn)合作共贏。四是要注重人才隊伍建設，同時加大對現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和提升，要善于識別、培養(yǎng)和使用人才，不斷健全和完善人才培養(yǎng)機制，用人所長、人盡其才、才盡其用。

西安分公司要有把分公司做優(yōu)、做強、做大的信心，深耕區(qū)域市場，奮力拼搏，爭取早日邁入集團公司三級公司二十強，為公司“十四五”高質量發(fā)展提供新動力，開創(chuàng)發(fā)展新格局。